从“量降”到“质升”的执行密码 解密肃南法院全周期管理模式
今年以来,肃南法院主动对标上级法院对执行工作的目标要求,大力推行源头防控、流程监管、分类施策的全周期管理模式,执行工作取得从“量降”到“质升”的可喜成果。今年以来,肃南法院共受理执行案件146件,同比减少57件,同比下降16.33%。已结118件,未结28件,执结率80.82%,同比上升6.64%,首执案件终本率1.16%,同比下降21.48%,多项质效指标位于全市法院前列。

源头防控 关口前移

坚持“源头防控、关口前移”的工作理念,建立“立调审执破”一体化联动机制。在立案阶段同步推行财产保全告知制度,通过释明保全优势引导当事人申请保全,上半年成功保全案件7件,保全成功率保持在99%以上,从源头上减少进入执行程序的案件数量。在审判阶段建立“法官判后答疑+执前督促”双轨工作机制,对涉民生、金融等重点案件开展专项答疑39次,促成81案在判决后自动履行。对邻里纠纷、劳动争议等执行案件,主动联合社区、村委会、司法局、行业协会等组织进行先行调解,上半年执前成功调解案件120件,标的额4133.14万元,取得了事半功倍的良好效果。


数字赋能 智能管控


动态清理 分类施策
在终本案件管理方面,建立“动态清理+分类施策”的长效机制。先后组织开展“陇原风暴2025”“春耕牧歌·法治护航”“夏日攻坚”等专项执行活动,利用节假日、农牧业生产关键节点开展集中执行4次,执结终本积案6件,执行到位金额48万元。建立终本案件“一案一策”管理台账,对有财产案件即时恢复执行,对无财产可供执行案件严格终结程序。注重司法人文关怀,建立信用修复机制,对主动履行法律义务的三家被执行企业进行信用修复。

下一步,肃南法院将持续深耕“全周期管理”执行模式,不断推进执行机制创新,优化执行资源配置,加强与各相关部门的协作联动,形成破解执行难题强大工作合力,持续推动执行工作提质增效,切实将胜诉当事人的纸上权利变成真金白银。
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