白银平川区法院：“协作+创新”，顺应执行“新常态”

　　执行无小事，件件护民生。为推进切实解决执行难进程，今年以来，平川法院院坚持以执行机制创新作为深化执行体制改革的内生动力，通过强化部门协作、坚持服务大局、推进智慧执行，不断完善“分段式”执行管理模式，有效促进执行工作体系和能力的现代化，提升执行质效，推动执行工作高质量发展。

　　深化内部改革，加强统筹协调

　　优化执行资源配置，持续完善“分段式”执行管理模式，加强执行队伍建设，细化执行团队衔接机制。按照“集约、高效、分权、团队”的原则，将执行案件办理细化为集中核对立案信息、集中发送格式文书、集中网络查控、执行团队集中执行、集中传统查控、集中网络评估拍卖、抗拒、规避案件执行七个阶段。实现分段、集约执行、繁简分流分组，做到“简案快执、普案精执、特案特执”，有效缩短办案周期和时限，及时兑现当事人胜诉权益。深化执行联动机制，推动“党委领导、人大监督、部门配合、社会参与”综合治理执行难工作大格局落到实处。

　　持续攻坚破难，开展专项行动

　　党组靠前指挥，执行团队“一线”攻坚。开展“暖民心·阳光执行”专项行动，对拖欠农民工劳动报酬、抚养费、抚恤费等涉民生案件开展集中攻坚，同时全平台、多渠道向社会广泛宣传，邀请人大代表、政协委员等全程参与监督执行，营造良好执行环境。开展“陇原风暴”专项执行行动，不断加强执行力度，提升执行威慑力。成立专门拘传团队，加大拘传、拘留、罚款等强制措施的适用，对拒不履行法定义务的被执行人住所地、生产经营场所及财产可能隐匿地开展集中搜查，共计司法拘留52人，开展集中腾房行动3次，执行到位金额9362.55万元，形成有效震慑态势，彰显司法权威。同时加大对拒执犯罪的打击力度，通过本院微信公众号、抖音号加大对打击拒执工作的宣传力度，对外宣传拒执典型案例。优化联合惩戒机制，共计公布失信人员名单474人，纳入限制高消费650人，纳入失信黑名单434人，营造打击老赖，制裁失信的社会氛围，促使更多的被执行人主动履行义务。

　　严格流程管理，强化智慧执行

　　不断完善网络查控系统，实行全程动态化、信息化管理。充分利用“总对总”查控系统，实现对被执行人名下不动产、动产、银行账户、车辆、工商信息等线上查询以及银行、网络资金冻结扣划，大幅度提升了执行效率，并降低涉案不动产转移的风险。利用网络查控系统第一时间对被执行人的财产进行冻结扣划，提升执行效率。实行人员分类、事务集约的执行运行方式，通过分段负责执行工作，细化每一个执行环节的标准要求，实现了执行案件各环节精细化管理，让有限的执行力量最大限度地发挥功效，有效提升了执行工作智能化水平。在审结一起买卖合同纠纷执行案件时，执行干警及时对涉案“母牛”采取查封措施，并采取“以物抵债”方式抵付剩余款项，最终案件得以全部执行到位。该案被《人民法院报》等省市媒体深度报道，取得良好法治效应、社会效应。

　　实现责任制约，坚持以人为本

　　建立健全责任制约机制，充分发挥执行法官在案件办理中的主导作用，将执行工作进行分类统筹，结合人员专长进行分类匹配，分工负责。对执行实施、财产处置、终本结案等群众关注的执行难题、社会热点成功实现责任分解，同时针对社会影响力大、申请执行人利益受到严重侵害的案件及时报告，减少涉法信访案件的发生。积极推进“阳光执行”，形成执行信息公开新格局，切实增强执行工作的透明度，有力保障群众对法院执行工作的知情权、参与权和监督权，有效维护了当事人的合法权益。