“清单式”管理抓执行 “闭环式”运行促落实

　　自全省“三抓三促”行动开展以来，西固法院紧盯省、市、区委和上级法院决策部署，把“三抓三促”行动作为提升工作质效、转变纪律作风的有力抓手，健全“周提要、周例会、周督办”机制，深化“清单式”管理，实施“闭环式”运行，将“三抓三促”行动工作任务与审执重点工作统筹推进，一体落实。

　　周提要“派单”部署

　　坚持融合推进、系统推进，围绕“三抓三促”、主动创稳、积案清理、优化营商环境、“一站式”建设等重点工作，每周制定、下发《兰州市西固区人民法院“三抓三促”行动工作提要》，按照“定任务、定措施、定责任、定时限”的“四定”要求，科学安排工作任务，认真谋划推进举措，合理分解落实责任。各分管领导、部门负责人认领任务后进一步细化分解，“条目式”安排落实进度及不同阶段的预期目标，将各项重点工作落实到位，工作责任确定到人。

　　周例会“跟单”问效

　　每周召开“三抓三促”行动领导小组组长（扩大）会议，听取领导小组办公室工作汇报，并由各分管领导分别汇报上周任务落实情况及本周工作计划，及时跟进进度效果，切实拧紧责任链条。领导小组办公室各专责工作组每周对接工作，传达上级要求，梳理各自工作进展，协调需要配合的工作事项，确保“三抓三促”行动推行有序，落实有力。

　　周督办“销单”检查

　　制定督办工作清单，通过列席会议、专项检查、随机抽查、“回头看”等方式每周督办各部门重点工作落实情况，对标对表查找问题不足，将督办情况汇报“三抓三促”行动领导小组并通报全院，督促各部门纵向看进步，横向找差距。针对已经发现的问题，及时要求相关责任部门和责任人整改落实，并将整改情况作为下周督办的重点内容，形成工作闭环，倒逼各项任务落实到位。

　　一分部署，九分落实。西固法院将以抓执行的坚定决心，促落实的有力举措，推进“三抓三促”行动在全院走深走实，用扎实的业绩、优质的服务提高人民群众的司法获得感和满意度，彰显“三抓三促”行动成果。